Flexibilidade de horário de trabalho, plano de saúde, feriados da empresa…
Benefícios como esses comprovadamente aumentam o bem-estar dos funcionários no local de trabalho. Ao introduzir essas vantagens, as organizações se sentem confiantes de que sua equipe está obtendo um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, tendo um efeito positivo na saúde mental de seus funcionários.
No entanto, um relatório recente da Gallup mostrou que 76% dos funcionários admitiram ter sintomas de estresse e esgotamento por motivos que vão desde má gestão a alta carga de trabalho e tratamento injusto no trabalho. As empresas devem fazer melhor para garantir que seus funcionários se sintam valorizados e que seu bem-estar esteja no topo de sua prioridade.
Neste guia, explicaremos por que o bem-estar dos funcionários é tão importante e o que você pode fazer para promover uma cultura de trabalho positiva e tornar sua força de trabalho mais feliz. Você vai aprender:
O que é bem-estar do funcionário?
O que é bem-estar do funcionário no local de trabalho?
Bem-estar do funcionário x Engajamento do funcionário
Por que o bem-estar do funcionário é importante?
Os principais domínios do bem-estar do funcionário
Como melhorar o bem-estar dos funcionários no local de trabalho
Como você garante o bem-estar dos funcionários
Antes de começarmos, faça este breve questionário para descobrir o desempenho da sua estratégia de bem-estar atual e receba uma solução para melhorar o bem-estar dos funcionários em toda a sua empresa.
O que é bem-estar do funcionário?
O bem-estar é essencialmente como alguém se sente sobre vários aspectos de sua vida – sua vida doméstica, sua saúde, seus relacionamentos com outras pessoas, seu trabalho e outras atividades. É sobre se eles se sentem bem e felizes.
Ao falar sobre o bem-estar dos funcionários, pense nisso como a maneira como os deveres, as expectativas, os níveis de estresse e os ambientes de trabalho dos funcionários afetam sua saúde e felicidade em geral.
O que é o bem-estar do funcionário no local de trabalho?
O bem-estar dos funcionários está relacionado a todos os aspectos da vida profissional, incluindo o ambiente em que os funcionários trabalham, o clima no local de trabalho e como a força de trabalho se sente em relação ao trabalho diário. O bem-estar é um fator chave que determina o sucesso e a eficácia a longo prazo de uma organização.
De acordo com o relatório de saúde e bem-estar do CIPD , os gerentes de RH identificaram em uma pesquisa que apenas 40% das empresas do Reino Unido têm uma estratégia independente de bem-estar dos funcionários. Além disso, a saúde mental é responsável por 56% das ausências não planejadas de longo prazo, tornando-se a causa mais comum de ausência de longo prazo.
Bem-estar do funcionário x engajamento
O bem-estar do funcionário envolve várias categorias de bem-estar, que podem incluir:
Saúde física
Saúde emocional
bem-estar psicológico
Relações sociais
Estabilidade financeira
Essencialmente, o bem-estar do funcionário analisa a experiência do funcionário no trabalho de uma visão holística e pergunta: “eles têm o que precisam para fazer seu melhor trabalho?”. Observar o bem-estar dos funcionários em seu local de trabalho é importante para reduzir o estresse relacionado ao trabalho ou instituir incentivos para uma vida saudável.
O engajamento dos funcionários, por outro lado, é o compromisso emocional que o funcionário tem com a organização e seus objetivos. Foi comprovado que:
Reduzir a rotatividade de pessoal
Melhore a produtividade e a eficiência
Aumentar a retenção de funcionários
Entregue lucros mais altos
Aumente a conectividade e o desempenho dos negócios
Redução do absenteísmo
O compromisso emocional que eles têm com a empresa significa que os funcionários engajados realmente se importam com o trabalho que fazem. Eles não trabalham apenas pelo pagamento, mas trabalham em nome dos objetivos da organização, gerando mais sucesso para a empresa.
Por que o bem-estar dos funcionários é importante?
Se você não está adotando uma abordagem proativa em relação ao bem-estar no local de trabalho, é mais provável que sua força de trabalho seja infeliz, desmotivada e improdutiva. Você precisa resolver isso imediatamente. Afinal, todos passamos a maior parte da semana no local de trabalho (às vezes até mais de 40 horas por semana).
Criar iniciativas de bem-estar dos funcionários deve ser tão importante quanto construir sua marca e desenvolver seu produto. Você precisa pensar no seu pessoal – pense no que fará para melhorar a felicidade deles no local de trabalho. Isso pode realmente fazer a diferença e melhorar a produtividade dos funcionários em toda a organização.
Os benefícios de tornar o bem-estar uma prioridade máxima no local de trabalho são:
Melhor foco da equipe
Redução de estresse
Maior satisfação no trabalho
Positividade entre os funcionários
Bem-estar geral melhorado
Os benefícios específicos para sua organização incluem:
Níveis de desempenho mais altos
Produtividade melhorada
Menor rotatividade de funcionários
Atrair os melhores talentos
Ser visto como um lugar fantástico para trabalhar!
Ao melhorar a saúde e o bem-estar de seus funcionários, você não apenas oferece a eles um ambiente no qual eles adoram trabalhar todos os dias, mas também ajuda a criar uma força de trabalho mais motivada, engajada e de alto desempenho. Em última análise, isso cria maior sucesso organizacional.
Os principais domínios do bem-estar do funcionário
Não existe uma abordagem “tamanho único” para projetar uma estratégia de bem-estar; seu conteúdo deve ser baseado nas necessidades e características únicas da organização e sua força de trabalho. O CIPD identificou 7 domínios principais do bem-estar dos funcionários que você deve considerar e começar a implementar antes de elaborar uma estratégia.
- Saúde
Saúde física – exames de saúde, benefícios de bem-estar, proteção de seguro de saúde, gerenciamento de incapacidade, suporte de saúde ocupacional, programas de assistência a funcionários.
Saúde Mental – Gerenciamento de estresse, treinamento em resolução de conflitos, treinamento de gerentes de linha para ter conversas difíceis, avaliações de risco, ao escolher entre muitos planos de saúde.
- Bom Trabalho
Ambiente de Trabalho – Áreas de trabalho projetadas ergonomicamente, cultura aberta e inclusiva .
Boa Gestão – Políticas efetivas de gestão de pessoas, treinamento para gerentes de linha, gestão de afastamentos por doença.
Exigências de trabalho – funções de trabalho, qualidade do trabalho, carga de trabalho, horas de trabalho, satisfação no trabalho, equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
- Valores/Princípios
Liderança – Liderança baseada em valores , missão e objetivos claros, construindo confiança com os colaboradores.
Padrões Éticos – Dignidade no trabalho, responsabilidade social corporativa.
Diversidade – Diversidade e inclusão, valorização da diferença, engajamento cultural.
- Coletivo/Social
Voz do Empregado – Comunicação, envolvimento na tomada de decisão.
Relacionamentos Positivos – Estilo de gestão, trabalho em equipe, respeito.
- Crescimento Pessoal
Desenvolvimento de Carreira – Gestão de desempenho , mentoria, planejamento sucessório.
Emocional – Relacionamentos positivos, treinamento de resiliência pessoal, bem-estar financeiro.
Criatividade – Cultura aberta e colaborativa, workshops de inovação.
- Boas escolhas de estilo de vida
Atividades físicas – Clubes de caminhada/corrida, ioga na hora do almoço, caminhadas beneficentes.
Alimentação Saudável – Clubes de Receitas, etc.
- Bem-estar financeiro
Políticas justas de remuneração e benefícios – Pague taxas acima do salário mínimo nacional estatutário, esquema de benefícios flexíveis.
Planejamento de Aposentadoria – Cursos de pré-aposentadoria para pessoas que se aproximam da aposentadoria.
Como melhorar o bem-estar dos funcionários
Entendemos que pode ser complicado começar a criar uma estratégia de bem-estar dos funcionários, por isso reunimos 11 dicas importantes sobre como você pode começar a melhorar o bem-estar dos funcionários em sua organização hoje.
Dica 1: Comunique-se com eficiência
A má comunicação no local de trabalho levará inevitavelmente a funcionários desmotivados que podem começar a questionar sua própria confiança em suas habilidades e organização.
Utilize Pulse Surveys e Quick Polls para criar pesquisas digitais para seus funcionários preencherem e avaliarem como as pessoas se sentem. Algumas pessoas podem querer suporte personalizado, mas fazendo os seguintes tipos de perguntas, você pode entender que tipo de estratégia de bem-estar do funcionário você deseja oferecer a eles.
As perguntas da pesquisa podem incluir:
Você está em um ambiente de trabalho confortável?
Sua carga de trabalho é gerenciável?
Você está contente com onde você está em nossa carreira?
Você tem um bom equilíbrio trabalho/vida?
Há algo que possamos fazer para ajudá-lo?
